2019年度3天2夜《薪酬+预算》实战训练10月28-29-30日开营!

各位宏圖家人,2019年度3天2夜《薪酬+预算》实战训练营将于10月28-29-30日开营!

企业应该站到具有全球竞争力的高度上,来设计自身的薪酬战略

高薪并不一定意味着高效,薪酬本身固然是对人才价值的一种认可

但用高薪留住人才并不意味着能用好人才,更不能等同于企业战略获得了人才保障

怎样真正才能激活人才?怎样才能用薪酬管理人才?

为什么钱越发越多,员工的满意度却越来越低?

本想激发员工积极性,但员工的工作激情却越来越低?

本想吸引人才,但新老员工的矛盾越来越大,

不仅新员工难以吸引,连老员工的流失也越来越严重。

究竟“钱”应该怎样发呢?

梁官龙老师传授于你价值100万的激励性薪酬系统的工具和方法

让学员快速掌握激励性薪酬设计与管理的方法及技巧,

回去以后能够即刻应用于本企业的薪酬设计与管理,

提高人力资本效率并实现企业对人才 “选用育留”的良性循环。

宏图菁英会

《预算管理》帮助学员理解年度目标、年度计划与年度预算的区别与联系,辅导学员学会年度目标制定、年度计划及年度预算的编制方法及技巧以及有效实施的技巧和关键点,确保目标计划及预算管理系统成为“老板放心、管理者舒心、员工开心”且可有效达成公司经营目标的管理系统。这些问题 → 梁官龙老师将通过案例分析与实例演练 → 为学员展示一个 系统、科学的年度经营管理计划与全面预算管理体系

课程价值

参加《训练营》能带来什么收获?
      01)帮助学员理解年度目标年度计划与年度预算的区别与联系

02)铺导学员学会年度目标制定、年度计划及年度预算的编制方法及技巧

03)教导年度计划与预算有效实施的技巧及关键点

04)确保建立的公司目标计划及预算管理系统成为“老板放心,管理者舒心,员工开心”

05)可有效达成公司经营目标的管理系统

开营地址: 广州品真味典藏文化馆&宏图菁英荟会馆

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